Dans un monde en perpétuelle évolution, il est essentiel pour les entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier et de maximiser leur productivité. Cependant, les tâches administratives, bien qu'indispensables, peuvent prendre un temps précieux et détourner les ressources de l'entreprise de ses activités principales. C'est là qu'intervient l'externalisation administrative, une solution efficace qui peut vous aider à gagner en efficacité et en compétitivité.
L'externalisation administrative permet ainsi d'optimiser l'utilisation des ressources internes et de dépenser plus de temps et d'énergie aux activités essentielles à la croissance de l'entreprise.
J'interviens auprès des TPE/PME afin de les accompagner dans la gestion quotidienne de leur activité, pour répondre à un besoin ponctuel, pour les assister dans l’urgence ou développer une collaboration durable (intervention dans vos locaux ou en télétravail). Une organisation, simple et efficace, est un élément clé de votre réussite.
Ma flexibilité et mon adaptabilité sont des garanties correspondantes aux besoins réels de votre entreprise. Vous bénéficiez d'une assistance régulière ou ponctuelle en fonction de votre demande.
La gestion pré-comptabilité se distingue par sa démarche en amont de la comptabilité et de l'intervention de votre expert-comptable. Son objectif est de vous aider dans votre organisation comptable. La tenue au jour le jour de votre comptabilité est primordiale pour la bonne gestion et la pérennité de votre entreprise.
Les tâches administratives représentent un temps précieux pour les entreprises et peuvent facilement prendre beaucoup de temps. Cependant, externaliser ces tâches à un prestataire extérieur peut vous permettre d’économiser du temps et de vous recentrer sur votre véritable métier. Je suis à votre disposition pour vous accompagner, qu’il s’agisse d’une mission ponctuelle ou de missions plus régulières, afin de vous apporter la souplesse et la réactivité dont vous avez besoin pour vous alléger des contraintes administratives.
La gestion commerciale est une fonction clé au sein d'une entreprise, car elle contribue directement à la croissance et à la rentabilité. Une bonne gestion commerciale permet d'optimiser les processus de vente, de fidéliser les clients et de prendre des décisions éclairées pour développer l'activité de l'entreprise.
Mon rôle est de vous assister dans votre gestion commerciale et vous permettre de garder le lien avec vos fournisseurs et vos clients.
Vous accompagner dans le suivi administratif lié aux ressources humaines.